La capacitación seguirá la secuencia de aplicación de las 5S, asignando responsabilidades distintas a los participantes, estas son:

1. Seiri - La primera S es clasificar; consiste en identificar, clasificar, separar y eliminar del puesto de trabajo los equipos, partes, productos,  materiales y documentos innecesarios, conservando sólo los necesarios
2. Seiton - La segunda S es orden: Consiste en organizar los elementos necesarios para el desarrollo de las actividades, se trata de un orden práctico, de forma que se puedan localizar de forma rápida.
3. Seiso - La tercea S es limpieza: Consiste en limpiar los equipos y el entorno de trabajo,  y que el personal se haga responsable de las cosas que usa y se asegure de que se encuentren en buenas condiciones  operativas.
4. Seiketsu - La cuarta S es estandarizar: Consiste en lograr las condiciones para que todo el personal conozca sus responsabilidades, como llevarlas a cabo de manera segura e integrando las 3 primeras S a su trabajo diario.
5. Shitsuke - La quinta S es disciplina: Consiste en crear hábitos de disciplina y las estructuras organizacionales formales que permitan la participación, el reconocimiento y la mejora continua.

Este curso se impartirá en modalidad presencial.  El participante podrá acceder a este portal virtual, donde encontrará el material de cada módulo y recorrerlo de forma autónoma, pudiendo revisar aquellas temáticas que considere necesarias.

Cada uno de los tópicos están acompañados de ejercicios prácticos que el alumno deberá desarrollar en su lugar de trabajo.

Los participantes tendrán un apoyo online del Relator Pedro Vásquez, y las preguntan podrán ser dirigidas a contacto@exem o a administracion@exem.cl, el número telefónico al cual los alumnos pueden llamar es el +56984519138.

Se efectuará una prueba teórica escrita con conceptos, y método de evaluación del 1 al 7, donde la nota de aprobación será de un 60%. Además, se solicitará diseñar un plan con los conceptos aprendidos en clases, que aplicará a casos reales, con una evaluación de 1 a 7, será evaluado con un instrumento rúbrica que define los distintos niveles de desempeño para lograr un 60% de aplicación en un modelo, la una evaluación será de 1 a 7. La parte práctica se evaluará con una rubrica por los proyectos de mejoras realizados y los cuales serán expuesto al grupo.

Pedro Nolasco Vasquez

Master of Business Administration, University  of Loyola-Maryland, USA, Ingeniero Civil Químico, Universidad de Santiago, Diplomado en Metodología Six Sigma, grado Black Belt, University of Notre Dame, USA , Auditor Líder ISO 9001. Cuenta con más de 30 años de experiencia en gestión de procesos productivos, procesos de servicios y de  gestión del ciclo de vida de los activos, en los rubros de alimentos, retail, salud e inmobiliario, ocupando posiciones de Gerencia de Operaciones, Gerencia de Mantenimiento y Jefatura de Plantas. Consultor Empresarial y Académico universitario